İşe alım süreci, işletmelerin başarısını doğrudan etkileyen kritik bir adımdır. Ancak bazen, kağıt üzerinde mükemmel görünen adaylar pratikte beklenen performansı göstermez. Yanlış kişiyi işe aldığınızı gösteren 5 işaret nedir? 1.Yeni çalışan, işin gerekliliklerini yerine getirmek yerine zaman sıkıntısı, teknik aksaklıklar veya dış etkenleri sürekli olarak bahane olarak gösteriyorsa bu, işine yeterince bağlı olmadığının bir göstergesidir. 2.Ekip içi uyum bir diğer kritik faktördür. İşe alınan kişi teknik olarak yetkin olsa bile, ekip arkadaşlarıyla sağlıklı bir iletişim kuramıyorsa, uzun vadede hem motivasyonu düşürür, hem de iş yerinde huzursuzluğa yol açar. 3.Eğer yeni çalışan, iş tanımında belirtilen görevleri yerine getiremiyor veya temel sorumluluklarında bile sık sık hata yapıyorsa, yanlış bir işe alım yapılmış olabilir. Bu durum, işe alım sürecinde yeterince derinlemesine değerlendirme yapılmadığını gösterir. 4.Başarılı çalışanlar gelişime açık olur ve geri bildirimleri bir öğrenme fırsatı olarak görür. Ancak yeni çalışan, yapılan yönlendirmelere ve geri bildirimlere karşı savunmacı bir tavır sergiliyor, hatalarını kabul etmek yerine sürekli açıklamalar yaparak durumu geçiştirmeye çalışıyorsa, bu onun gelişime kapalı olduğunu gösterir. 5.Son olarak, çalışanların şirket kültürüne uyum sağlaması büyük önem taşır. Yetkinlikleri ne kadar güçlü olursa olsun, şirketin değerlerine uymayan bir çalışan uzun vadede işletmeye zarar verir. Bu hataları önlemek için ne yapmalı? İşe alım sürecinde yalnızca teknik becerilere değil, adayın uyum sağlama yeteneğine, motivasyonuna ve gelişime açıklığına da dikkat edilmelidir. Yapılacak doğru değerlendirmeler, uzun vadede işletmelere hem zaman hem de maliyet kazandıracaktır. Bereketli günleriniz olsun.